首先，在同行業(yè)中資本市場購買上市公司的股票。電磁采暖爐采用電磁原理，利用磁力線切割金屬發(fā)生渦流所產(chǎn)生的熱能作為熱源，通過熱量散發(fā)系統(tǒng)，以達到取暖目的熱量發(fā)生設(shè)備。電磁蒸汽鍋爐磁場加熱，實現(xiàn)水電分離，安全性強，磁化水，不易結(jié)垢，耐用性強！電磁鍋爐與普通的電爐具相比，省電節(jié)能是其最大優(yōu)勢，而只有使用得當(dāng)，才能達到省電節(jié)能的目的。為了快速烹飪食物，又能節(jié)約電能，使用電磁爐的技巧。青松建定向比例的銷售份額20.08％的股權(quán)，福建電爐認購上市公司花費購買在公開市場上電熱爐，用電熱爐股票的力持有巢東股份，都超過冀東電采暖爐15 ％的股權(quán)。

其次是發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃布局進行收購其他同行業(yè)上市公司。電采暖爐先后通過收購了四川南威公司、新疆哈密建材、廣西凌云水等6家電采暖爐企業(yè)。

另一個是增加或擴大他們的能力。 電加熱爐已建成蘇州，遵義，全椒9條熟料生產(chǎn)線及其配套余熱發(fā)電機組，并開工建設(shè)揚州電熱爐，江華電熱爐，龍陵電熱爐等19臺電加熱爐。

由于這些行動，在整個2012年，電熱器的生產(chǎn)和銷售繼續(xù)增加，與市場相反。

此外，在2013年的工作計劃電采暖爐還提出：在2013年，電磁爐行業(yè)產(chǎn)能過剩，大局重組不改變，日益嚴格的環(huán)保要求，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的繼續(xù)和深入，缺乏競爭小電爐公司電力將面臨更大的壓力，有利于大企業(yè)兼并重組，加快行業(yè)整合，提高行業(yè)集中度。本集團將抓住電采暖爐工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，加快新的和正在進行的項目建設(shè)，同時增加在中西部地區(qū)的項目收購力度。繼續(xù)積極穩(wěn)妥地實施國際化戰(zhàn)略，以促進印度尼南佳電采暖爐的建設(shè)項目，并尋求其他海外項目合適的載體。此外，集團將探索和延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的實施，擴大投資總量，適時進入預(yù)拌混凝土市場。在2013年，該集團的約8.2十億億元資金支出程序（不包括并購費用）。

事實也確實也是如此。并且可以實現(xiàn)了進一步發(fā)展擴張，不僅在中國國內(nèi)企業(yè)新建收購眾多研究項目，而且在印尼完成南加電采暖爐項目的開工建設(shè)，并對越南、緬甸等項目管理進行分析調(diào)研。產(chǎn)銷量繼續(xù)大幅增長，在全國社會范圍內(nèi)的市場占有率進一步學(xué)習(xí)提升，成為教育行業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭。

據(jù)相關(guān)負責(zé)人介紹電熱爐介紹，成本控制主要在三個方面的方法。其中最重要的是T型的擴張戰(zhàn)略。所謂T，十字代表著海岸，豎立代表長江。 T-構(gòu)造策略是指沿江地區(qū)豐富的石灰石資源，水泥熟料生產(chǎn)基地，低價收購的沿海資源，但沒有小電采暖爐廠的電采暖爐市場發(fā)達地區(qū)，研磨擴大并轉(zhuǎn)化為電能采暖爐停止當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的電熱爐最終產(chǎn)品。

電采暖爐是短腿產(chǎn)業(yè),銷售業(yè)務(wù)范圍不超過一個直徑50公里。而電采暖爐這一傳統(tǒng)做法我們不僅可以占據(jù)了黃金水道，形成企業(yè)物流的低成本競爭優(yōu)勢，而且在石灰石進行資源具有豐富的長江沿岸興建電采暖爐熟料廠，節(jié)省了原料通過運輸至生產(chǎn)地的費用。

二是降低能耗。 煤，電等能耗是電加熱爐企業(yè)的主要成本。